Votre démarche RSE
Une réflexion stratégique à établir ensemble
Stratégie RSE
Définir votre stratégie RSE relève d’un cheminement logique et éprouvé.
PETRA CONSULTING se propose de réaliser cette démarche avec vous afin qu’elle puisse s’aligner sur vos valeurs et sur votre activité :
- Diagnostic - Audit
- Réflexion stratégique
- Plan d'action
Diagnostic - Audit RSE
Afin de mener à bien votre stratégie RSE, il est primordial de connaître la maturité de votre entreprise sur ce sujet.
Notre cabinet de conseil RSE identifie et priorise les différents enjeux de votre secteur et définit avec précision vos besoins en fonction de votre secteur d’activité, avant d'en assurer le déploiement opérationnel.
Diagnostic - Audit :
1 Bilan Carbone
Réaliser un bilan carbone est la première étape pour développer votre trajectoire bas carbone.
À partir de ces résultats, nous vous proposons un plan d’action durable pour réduire chaque année vos émissions de gaz à effet de serre.
2Matrice de matérialité
Par la rédaction d’une matrice de matérialité, PETRA CONSULTING cartographie l’environnement dans lequel vous évoluez et examine l’importance des différents enjeux RSE au regard des parties prenantes.
Grâce à cette analyse, vous obtenez un véritable audit à 360° des attentes et des pratiques sur ce sujet.
3Audit Flash Maturité RSE
Comment situer la maturité RSE de mon entreprise ?
Nous vous proposons de réaliser un “Audit Flash” afin d’évaluer votre position en termes de stratégie RSE.
Cette démarche permet d’identifier les actions déjà mises en place, leur efficacité et les axes d’amélioration à travers le référentiel de la norme ISO 26000.
Réflexion stratégique RSE
La fonction RSE d'une entreprise est transverse et doit être conçue au niveau stratégique. Sa réflexion tend à déterminer les orientations qui guideront les actions à mener
Face au diagnostic, nous vous proposons d’analyser les différentes informations collectées pour mettre en lumière celles qui nous amènerons à définir votre stratégie RSE.
Réflexion stratégique :
1Analyse des données
À la suite de notre audit, nous aurons la possibilité d’analyser ensemble les données et informations collectées.
Nous vous proposons une restitution synthétique à travers le référentiel de la norme ISO 26000, nous permettant de préparer les bases du plan d’action à travers les trois piliers de la RSE : Environnement, Social et Gouvernance (ESG).
2Orientation stratégique
Quelle orientation stratégique RSE donner à mon entreprise ?
La trajectoire décidée ensemble dépendra des conclusions réalisées lors de l’analyse des données, que nous croiserons avec les enjeux liés à votre secteur d’activité, vos concurrents et la typologie de vos partie prenantes.
Notre but : trouver un mode de développement durable pour votre activité.
3Formalisation d’une charte RSE
Une fois votre orientation stratégique déterminée, il s’agira de matérialiser vos engagements et votre vision autour d’une charte RSE.
Cette étape indispensable vous permettra, au cours de la vie de l’entreprise, de constamment graviter autour de la trajectoire mise au point et de la communiquer à vos parties prenantes.
Plan d'action RSE
À chaque étape sa solution : la définition de votre politique et démarche RSE doit s'accompagner de mesures concrètes.
Nous vous proposons un véritable plan détaillé des actions à mener dans le temps, tout en créant des indicateurs de suivi pour mobiliser vos collaborateurs et parties prenantes dans le but d’atteindre les objectifs fixés.
Plan d'action :
1Rédaction d’un plan d’action RSE
Avoir un but c’est bien, savoir comment l’atteindre c’est mieux !
PETRA CONSULTING co-rédige avec vous le plan des actions à mener, les situent dans le temps et pilote son bon déroulement. Le suivi régulier par projet nous permettront d’assurer la bonne réalisation du plan, tout en conservant une forte réactivité pour réaliser des ajustements en cours de parcours.
2Mise en place d’un tableau de bord
Nous définissons des indicateurs liés à la stratégie adoptée afin de suivre et garantir l’avancement des projets.
Sur la base de ces indicateurs, nous créerons un tableau de bord qui deviendra la pièce maitresse de nos entretiens de suivi et de pilotage.
3Désignation et formation d’un référent RSE
Nos services peuvent vous permettre d’externaliser le déploiement de votre stratégie RSE, mais nous aurons tout de même besoin d’un relai en interne.
Après avoir déterminé le ou les référent(s) RSE de votre entreprise, nous les formerons pour qu’ils puissent travailler de concert avec PETRA CONSULTING sur le déploiement opérationnel du plan d’action.